La experiencia de Columbus Management en apoyar a sus clientes con su enfoque al cliente a través de entrevistas, encuestas, talleres, desarrollos conjuntos, alineaciones de la cadena de suministro, implementación de estrategias de ventas, etc., ha dado resultados consistentes y sustanciales. Esto mejora el posicionamiento de las organizaciones de nuestros clientes para una mejora competitiva a largo plazo y una mayor rentabilidad para los accionistas.

La pregunta relevante a hacer es si el empleado, líder del equipo, gerente en las diferentes funciones y geografías de la compañía sabe lo que necesita impactar esta semana y este mes, con el fin de contribuir fuertemente a la realización de la estrategia general.

Las herramientas y la metodología para impulsar esta alineación de la estrategia y su posterior implementación a todos los niveles es una palanca cada vez más importante para asegurar la mejor utilización de los recursos de las empresas.

Columbus Management compara su proceso con las mejores prácticas y trabaja junto con su personal para implementar el enfoque personalizado de "stage-gate" que equilibrará su utilización de recursos con la participación de sus clientes para centrarse en las iniciativas de desarrollo potencialmente más exitosas.

Las más modernas técnicas de gestión de proyectos garantizan una gestión eficaz y eficiente de las iniciativas de innovación.

Columbus Management apoya sus recursos en la definición del enfoque correcto y en la prueba de sus soluciones contra los criterios apropiados para asegurar que sean vendibles y permitan una estrategia de precios optimizada, alineada con su modelo de negocio. Esto proporciona resultados mensurables.

Columbus Management no sólo se concentra en los factores difíciles como los procesos, las interfaces de TI, la gestión de contratos y la alineación de la planificación, sino también en la conciencia, la perspectiva holística y los comportamientos cooperativos de sus recursos.