Los proyectos de implementación de ventas de Columbus Management se centran en alinear la segmentación y el enfoque del cliente, con las habilidades, el talento y la motivación del personal de ventas. La utilización del coaching y la automatización, así como el enfoque en las actividades de mayor valor añadido, garantizan un fuerte compromiso de los empleados que conduce al rendimiento y a la satisfacción del cliente.

Columbus Management ha estado asistiendo a las organizaciones desde el comienzo de su existencia con el enfoque y la filosofía de "ganar-ganar", la contratación de las mejores prácticas, así como la implementación de intercambios de TI integrados, procesos alineados y una gestión de riesgos equilibrada, resultando en una mejora dramática de los costes y el rendimiento.

Aquí es donde Columbus Management puede añadir un valor sustancial, no sólo aportando recursos de alto nivel que tienen el enfoque de gestión lean/proceso arraigado en su ADN, sino más específicamente en la formación y transferencia de las habilidades y el enfoque de mejora continua a su personal directivo y de proyectos.

Columbus Management proporciona los conocimientos técnicos y de TI, el modelo pragmático de negocio o enfoque de procesos y el enfoque de comportamiento para equilibrar todos los elementos de la ecuación con el fin de garantizar la digitalización y automatización de la manera más eficaz.

Aplicada dentro del contexto de un liderazgo efectivo y una estructura de sistema de gestión, con objetivos estratégicos relevantes, la ludificación puede ser una palanca poderosa para crear la diferencia. Columbus Management tiene una amplia experiencia en la implementación de todos estos elementos en una variedad de industrias y etapas de evolución de las empresas.