Integración Posterior a la Fusión

Las organizaciones aspiran a lograr una suma mayor que el valor financiero de las partes individuales en cualquier fusión.

Los beneficios identificados durante la debida diligencia deben incluirse en el plan a medio o largo plazo para la nueva organización combinada. Éstas requieren una estrategia y un enfoque adecuados desde el punto de vista comercial, operativo, financiero, informático, etc., pero específicamente desde una perspectiva cultural y organizativa.

La experiencia y el historial de Columbus Management demuestran que el enfoque y la experiencia de su personal proporcionan el enfoque correcto y la orientación de implementación en los requisitos mencionados anteriormente. Además, proporcionan una rigurosa gestión de la integración, la comunicación y la gestión del cambio para garantizar una fricción mínima desde una perspectiva humana durante el proceso de integración.