Management Interculturel

Qu'elles existent à l'échelle mondiale ou locale, les organisations travaillent rarement uniquement dans leur propre contexte culturel. Les entreprises doivent être bien équipées pour fonctionner avec succès dans un environnement mondial et virtuel. Elles sont confrontées à une pression croissante pour réduire le coût des voyages et de l'expatriation. Les managers doivent être prêts à diriger à distance et être capables de travailler efficacement dans un environnement virtuel. Une gestion réussie de la diversité culturelle est donc devenue un avantage stratégique.

L'un des défis de gestion les plus courants consiste également à savoir gérer efficacement toutes sortes de personnes diverses et variées, qui pensent de façon très différentes. De plus, les générations différentes doivent apprendre à bien travailler ensemble, et les managers doivent savoir comment gérer ces différences. Dans le contexte des rachats d'entreprises ou des fusions, nous avons également constaté que ce défi constituait un facteur clé de création de valeur.

Voici quelques exemples de formations complètes, de méthodes et d'outils fournis par Columbus Management pour aider les entreprises à créer un environnement plus efficace sur le plan multiculturel :

• Constitution d'équipes de projet mixtes et variées
• Organisation d'événements et team-building hors site
• Formation sur les différents types de styles de management efficaces
• Formation sur la gestion d'équipe dans un contexte multi-culturel et multi-générationnel
• Mise en œuvre de différents programmes d'alignement de la culture d'entreprise
• Apprendre à travailler de façon efficace dans un monde virtuel
• Bâtir sur une culture de gestion inter-générationnelle