Le coaching et l'automatisation, ainsi que l'accent mis sur les activités à plus forte valeur ajoutée, assurent un engagement renforcé des employés menant à la performance et à la satisfaction des clients.

Columbus Management soutient et accompagne les organisations par une approche et une philosophie "gagnant/gagnant", le sourcing des meilleures pratiques, ainsi que la mise en place d'échanges informatiques intégrés, de processus alignés et d'une gestion équilibrée des risques, ce qui se traduit par une amélioration spectaculaire des coûts et de la performance.

C'est là que Columbus Management peut apporter une valeur ajoutée substantielle, non seulement en apportant des ressources seniors qui maitrisent l'approche lean process management, mais plus spécifiquement par la formation et le transfert des compétences et l'apport d'amélioration continue auprès des cadres et des collaborateurs dans l'organisation.

Columbus Management fournit le savoir-faire technique et informatique, l'approche pragmatique du modèle économique et l'approche comportementale idéale pour équilibrer tous les éléments de l'équation afin d'assurer la "transformation digitale" et l'automatisation les plus adéquates tout en recherchant l'efficacité.

Appliquée dans le contexte d'un leadership sain et efficace et d'un système de gestion fiable et systématique composé d'objectifs stratégiques pertinents, la "gamification" peut être un levier puissant pour créer la différence. Columbus Management possède une vaste expertise dans la mise en œuvre de tous ces éléments dans une variété d'industries et d'organisations se trouvant à des étapes d'évolution et de maturité différentes.