Intégation de la Chaîne de Valeur

L'entreprise autosuffisante qui assure tous les aspects des besoins des clients en interne est maintenant reconnue comme n'offrant pas le meilleur rapport qualité-prix. La mise en réseau efficace, les alliances et les partenariats au sein d'une chaîne de valeur intégrée avec l'organisation se concentrant sur les compétences de base et intégrant ses processus et systèmes informatiques avec ses partenaires, sont désormais reconnus comme étant l'avenir.

Cette perspective ne signifie pas seulement un re-positionnement de la stratégie et du modèle économique, mais surtout la nécessité d'adapter la culture d'entreprise de l'organisation.

Columbus Management ne se concentre pas seulement sur les facteurs concrets tels que les processus, les interfaces informatiques, la gestion des contrats et l'alignement de la planification, mais aussi sur la prise de conscience, la perspective "holistique" et les comportements coopératifs de vos ressources.