Gestion des Processus Lean

Les méthodes Lean, Six Sigma, Kaizen, 5S, Hoshin-Kanri et bien d'autres méthodologies connexes devraient faire partie de la boîte à outils permanente d'amélioration organisationnelle de toute entreprise.

La plupart des organisations entreprennent aujourd'hui des initiatives d'amélioration spécifiques alignées sur les besoins stratégiques et intègrent l'approche lean/process management a part entière. Cela se traduit généralement par des améliorations et une refonte des processus, générant un degré plus élevé d'efficacité et d'efficience. Le plus difficile est très souvent la disponibilité de ressources qualifiées et le temps à investir pour mener à bien ces améliorations.

C'est là que Columbus Management peut apporter une valeur ajoutée substantielle, non seulement en apportant des ressources seniors qui maitrisent l'approche lean process management, mais plus spécifiquement par la formation et le transfert des compétences et l'apport d'amélioration continue auprès des cadres et des collaborateurs dans l'organisation.