Columbus Management's Sales Implementation Projekte konzentrieren sich auf die Ausrichtung der Kundensegmentierung und -ansprache auf die Fähigkeiten, das Talent und die Motivation der Vertriebsmitarbeiter. Der Einsatz von Coaching und Automatisierung sowie die Konzentration auf die wertschöpfendsten Aktivitäten sorgen für ein starkes Engagement der Mitarbeiter, das zu Leistung und Kundenzufriedenheit führt.

Columbus Management unterstützt Unternehmen seit seit der Gründug mit dem richtigen Win/Win-Ansatz und der richtigen Philosophie, Best-Practice-Sourcing sowie der Implementierung eines integrierten IT-Austauschs, abgestimmter Prozesse und eines ausgewogenen Risikomanagements, was zu einer deutlichen Kosten- und Leistungssteigerung führt.

Hier kann Columbus Management einen erheblichen Mehrwert schaffen, indem es nicht nur Führungskräfte einbringt, die den Lean-/Prozessmanagement-Ansatz in ihrer DNA verankert haben, sondern insbesondere die Fähigkeiten und den kontinuierlichen Verbesserungsansatz an Ihre Führungskräfte und Projektmitarbeiter weitergibt.

Columbus Management stellt das technische und IT-Know-how, das pragmatische Geschäftsmodell oder den Prozessansatz und den Verhaltensfokus zur Verfügung, um alle Elemente der Gleichung auszubalancieren, um die Digitalisierung und Automatisierung bestmöglich zu gewährleisten.

Angewandt im Rahmen einer effektiven Führungs- und Managementsystemstruktur mit relevanten strategischen Zielen, kann Gamification ein mächtiger Hebel sein, um den Unterschied zu schaffen. Columbus Management verfügt über umfassendes Know-how bei der Umsetzung all dieser Elemente in verschiedenen Branchen und Entwicklungsstadien von Unternehmen.