Columbus Management begleitet Eigentümer oder Investoren bei der Vorplanung, Strukturierung, Leistungsoptimierung oder "dressing the bride" vor und während des Verkaufsprozesses.

Zusätzlich zur Unterstützung des Transaktions- oder Finanzierungsbedarfs entwickelt Columbus Management in dieser Phase auch einen 100-Tage- oder mittelfristigen Entwicklungsplan, um die Vorteile zu nutzen, die Risiken zu minimieren und die Stärken jeder Akquisition vom Zeitpunkt des Abschlusses an zu nutzen.

Columbus Management unterstützt durch sein Netzwerk und seine strategische Partnerschaft mit einer Reihe von Fonds und Finanzinstituten Investoren und Fusionspartner bei der Konzeption und Umsetzung der sichersten oder vorteilhaftesten Akquisitionsfinanzierung.

Die Erfahrung und der Leistungsausweis von Columbus Management zeigen, dass die Kompetenz und und Erfahrung unserer Mitarbeiter den richtigen Ansatz und die richtige Implementierungsanleitung für die oben genannten Anforderungen bieten. Zusätzlich bieten sie das stringente Integrationsmanagement, das Kommunikations- und Änderungsmanagement, um eine minimale Reibung aus menschlicher Sicht während des Integrationsprozesses zu gewährleisten.

Die Fokussierung und Erfahrung von Columbus Management auf Innovationsmanagement, Verkaufssteigerung, Operational Excellence und Supply Chain Performance sowie die Schaffung pragmatischer Synergien zwischen Portfoliounternehmen sind ein wichtiger Hebel, um den Wert des Portfolios eines Investors deutlich zu steigern.