Die Erfahrung von Columbus Management, seine Kunden durch Interviews, Umfragen, Workshops, gemeinsame Entwicklungen, Supply-Chain-Anpassungen, Umsetzung der Vertriebsstrategie etc. zu unterstützen, hat immer wieder zu substanziellen Ergebnissen geführt. Dies verbessert die Positionierung der Organisationen unserer Kunden für eine langfristige Wettbewerbsverbesserung und eine stark verbesserte Aktionärsrendite.

Die relevante Frage ist, ob der Mitarbeiter, Teamleiter, Manager in den verschiedenen Funktionen und Regionen des Unternehmens weiß, was er/sie in dieser Woche und in diesem Monat tun muss, um einen starken Beitrag zur Umsetzung der Gesamtstrategie zu leisten.

Die Instrumente und Methoden, um diese Strategieausrichtung und die anschließende Umsetzung auf allen Ebenen voranzutreiben, sind ein immer wichtigerer Hebel, um die Ressourcen der Unternehmen optimal zu nutzen.

Columbus Management vergleicht Ihren Prozess mit Best-Practice und setzt gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern den maßgeschneiderten Stage-Gate-Ansatz um, der Ihre Ressourcennutzung mit Ihrer Kundenbeteiligung in Einklang bringt, um sich auf die potenziell erfolgreichsten Entwicklungsinitiativen zu konzentrieren.

Modernste Projektmanagement-Techniken stellen sicher, dass Innovationsinitiativen effektiv und effizient gesteuert werden.

Columbus Management unterstützt Ihre Ressourcen bei der Definition des richtigen Ansatzes und der Prüfung Ihrer Lösungen nach den entsprechenden Kriterien, um sicherzustellen, dass diese verkäuflich sind und eine optimierte, auf Ihr Geschäftsmodell abgestimmte Preisstrategie ermöglichen. Dies führt zu messbaren Ergebnissen.

Columbus Management konzentriert sich nicht nur auf die harten Faktoren wie Prozesse, IT-Schnittstellen, Vertragsmanagement und Planungsausrichtung, sondern ebenso auf das Bewusstsein, die ganzheitliche Sichtweise und das kooperative Verhalten Ihrer Ressourcen.